O perigo de passar batom no porco

É praticamente um risco de morte!

A cada dia que passa fica mais difícil pensar em títulos de e-mail que sejam ligeiramente non-sense, mas ainda tragam um sentido real para a edição da newsletter. E por incrível que pareça, passar batom no porco é um perigo.

Escutei essa expressão pela primeira vez há muitos anos no meio do escritório e fiquei maravilhado! Descobri que “passar batom no porco” é disfarçar o problema de um jeito raso, superficial, sem aprofundar na solução.

Pelo menos fica fofinho, né?

Roubei a expressão para aplicar em outro contexto, ainda dentro da mesma realidade: executar ideias e testes pelo simples prazer ou oportunidade, ainda sem aprofundar na solução do problema, ou se preferir, sem olhar estratégico.

E olhar estratégico é o real tema da nossa conversa de hoje.

Muito que separa profissionais comuns da “excelência” não é aquela groselhada toda de rede social sobre como você se senta, o batom que usa, a marca da camiseta ou celular, é sua capacidade de resolver problemas sem perder o rumo. 

E veja bem, excelência não é perfeição. Sempre haverão falhas e erros, essa é a diferença entre estrategistas e copiadores de hypes: estrategistas pensam nos cenários de sucesso, fracasso e o que fazer em cada cenário.

Acima de tudo, estrategistas pensam nos cenários respeitando o plano original do negócio. Inclusive, existe uma sequência de perguntas para desenvolvimento de visão estratégica! Falei sobre elas aqui (só clicar).

Ideia é commodity. 

A diferença entre ter ideias e pensar estrategicamente é que estratégia é sobre longo prazo. É sobre construir algo que funcione mesmo quando as condições mudam. É sobre otimizar o que está funcionando enquanto ainda funciona, mesmo que ninguém peça.

A GoPro fez isso bem. Eles tinham um produto tão bom que quase não valia a pena lançar versões novas. Qual foi a saída? Diversificar. GoPro 360, modelos menores, públicos diferentes. 

Mexeram no time que estava ganhando para continuar ganhando.

Quando os jovens australianos estavam consumindo cada vez menos refrigerante, a Coca-Cola não entrou em desespero criando novas linhas de produto que levariam anos até serem conhecidas.

Eles sabiam que identificação é um dos maiores poderes do marketing. Jovens não se identificavam mais com a ideia de beber refrigerante, mas certamente sentiriam conexão com algo que nasceu com eles: o nome próprio.

A Coca-Cola pesquisou os 100 nomes mais registrados nas últimas duas décadas e assim nasceu em 2011 a lata de Coca com seu nome, que até hoje passa por atualizações.

Não era uma ideia óbvia, não era uma ideia antiga, mas foi uma ideia centrada em pilares imutáveis do marketing.

Ter boas ideias não faz com que você seja uma pessoa de visão estratégica, mas isso não quer dizer que será sempre assim. 

Por que restaurantes lotados acabam quebrando?

O sucesso é perigoso. Muitos negócios entram em espiral rumo à falência após uma ou duas ações de grande resultado. Faltou preparo, faltou fazer as perguntas desconfortáveis que testam os limites de uma ideia.

Existem caminhos simples para desenvolver esse algoritmo mental de estratégia, e eu detalhei o meu caminho preferido em um episódio novo do Além das Boas Ideias. Sabe? Aquele meu podcast que eu gravo quando dá na telha, mas gravo com carinho!

Com 20 minutos de conteúdo você sai pisando um pouco mais no campo da estratégia e mais distante das ideias que são como ejaculação precoce: resultado explosivo, mas antes da hora, ou zero tração quando você mais precisa.

Bora lá? Só escolher seu player:

Sem olhar estratégico, a vida se resume a passar batom no porco: em vez de crescer a marca, vamos fazer promoções. Em vez de diversificar os produtos, vamos contratar um publi ou só comprar tráfego. Em vez de explorar novos mercados, vamos pensar em qual o próximo hype a ser utilizado.

The essence of strategy is choosing what not to do

Michael Porter

É um ciclo de aplicar curativos em vez de buscar tratamento.

Quanto mais você passa batom no porco, mais feio ele fica e não muda o fato de ser um fuckin porco de batom.

Conteúdos como os de hoje não evitarão que você cometa erros, mas vão dar clareza sobre qual caminho seguir quando as coisas não saírem como planejado. 

E isso gera menos desespero e mais sossego para lidar com o que vier pela frente.

Ideia legal é o que mais tem no mundo, bora transformá-las em algo funcional?

Te vejo na próxima edição da news!